Las Fuell Talks de hoy tocan un tema que nos interesa especialmente: la productividad. En esta ocasión tenemos con nosotros a Derek Lou de Parallel, una startup que ayuda a la transmisión de información dentro de las organizaciones, ahorrando tiempo a sus usuarios.

Fuell: ¿Cómo surgió la idea de Parallel y desde cuándo estáis online?

Derek Lou: La idea de Parallel surgió mientras trabajaba como abogado en el despacho Cuatrecasas hace un par de años. En mi día a día tenía que dedicarle mucho tiempo a perseguir a mis clientes para que me enviaran toda la información y documentos que necesitaba. Esas horas eran improductivas y luego no podíamos facturarlas.

Después de darle muchas vueltas a cómo podía resolverlo e investigando distintas soluciones online, vi que ninguna de ellas encajaba, y finalmente decidí pensar yo mismo cómo podría resolverlo. Aunque esto pasó hace tiempo, no lanzamos online hasta abril de este año.

F: ¿Cuántas personas trabajan ahora mismo para Parallel?

DL: Actualmente somos 5 personas, con previsión de crecer durante el próximo año.

F: ¿Cuáles son las herramientas online que más soléis usar? ¿Cuál es la más importante para vosotros?

DL: Utilizamos muchas y hemos ido cambiando las herramientas con las que trabajamos pero, por ejemplo, ahora mismo trabajamos en la parte de gestión de tareas y proyectos con Clubhouse, Teams y Asana.

F: ¿Ha cambiado vuestra manera de organizaros durante la pandemia? ¿Cómo?

DL: Sí, hemos pasado de estar en la oficina todos los días a estar prácticamente 100% remotos. Esto genera dinámicas de trabajo diferentes, y nos obliga a comunicarnos mejor y a escribir más. Por mucho que utilicemos Teams como nuestro centro operativo, perdemos conversaciones de pasillo en las que alguna persona puede aportar ideas frescas.

Básicamente, nos ha obligado a aprender a gestionar la compañía en remoto, con sus pros y sus cons.

F: ¿Ha habido algún cambio en vuestra rutina laboral que vaya para largo?

DL: Principalmente que trabajamos y trabajaremos más desde casa, reduciendo el número de desplazamientos y teniendo más disponible para uno mismo. Creemos que el trabajo en remoto ha venido para quedarse y será el futuro.

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